集團9月份運行分析會暨三季度總結大會順利召開
(本站編輯：admin)
會上榮總重點強調(diào)四季度工作，一是抓管理、要效益，抓制度落實，提高執(zhí)行力；二是抓流程、抓細節(jié)，明確責任、落實到人；三是發(fā)揮平臺優(yōu)勢，推動全員互動業(yè)務的開展；四是抓好計劃，搞好總結，促進平臺業(yè)務的開展；五是抓好機制建設，加大監(jiān)督檢查力度；六是抓員工培訓，為培養(yǎng)專業(yè)型、復合型人才，制定獎懲措施；七是依法規(guī)范程序，贏得社會認可；八是抓考核、抓監(jiān)督，找準位置，發(fā)揮效應；九是搞好安全生產(chǎn)和安全運行；十是依據(jù)制度規(guī)定，全方位總結2014年各項工作，并研究制定2015年工作指導思想和工作指導方針。
（李 璐）